แบรด สมิธร่วมงานกับไมโครซอฟท์ในฐานะทนายความวัย 34 ปีในปี 2536 ในเวลาที่บริษัทมีมูลค่าตลาดประมาณ 2.5 หมื่นล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน บริษัทมีมูลค่าตลาดมากกว่าล้านล้านดอลลาร์ และสมิธในวัย 60 ปีเป็นประธานบริษัทเขายังเป็นผู้เขียนหนังสือเล่มใหม่เกี่ยวกับเทคโนโลยีในโลกสมัยใหม่ที่เต็มไปด้วยข้อโต้แย้งที่เขากล่าวว่าน่าจะสร้างความประหลาดใจและกระตุ้นให้คนรุ่นใหม่ไม่ยอมรับ อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงที่น่าตกใจยิ่งกว่าคือวิวัฒนาการของมุมมองที่ไม่ใช่ของเขาเองแต่เป็นของคนอื่น
“ผมคิดว่าสิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุดเกี่ยวกับสถานะ
ของโลกในขณะนี้” สมิธกล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ POLITICO “คือการที่ผู้คนจำนวนมากขาดการมองโลกในแง่ดีเช่นนี้ในอนาคต ในช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่ ความเจริญรุ่งเรือง.”
นี่เป็นยุคที่โกรธและกระวนกระวายด้วยเหตุผลหลายประการ แต่ประเด็นหนึ่งที่ถักทอผ่านหลายประเด็นนั้นอยู่ในเวทีของ Smith เป็นอย่างมาก: การรับรู้ที่แพร่หลายว่าการปฏิวัติทางดิจิทัลในวงกว้างได้เปลี่ยนจากสว่างเป็นมืด
เมื่อเร็ว ๆ นี้เรายกย่องเทคโนโลยีว่าเป็นพลังมหัศจรรย์สำหรับการเพิ่มขีดความสามารถส่วนบุคคลและการเชื่อมต่อทั่วโลก ปัจจุบันนี้มักถูกมองทางด้านขวาและด้านซ้ายว่าเป็นพลังคุกคามต่อความคลาดเคลื่อนทางเศรษฐกิจและความแตกแยกทางการเมือง เป็นเครื่องมือในการสอดแนม ยักย้าย และควบคุมโดยผู้ที่เหยียดหยามและประสงค์ร้ายทุกรูปแบบทั้งในภาครัฐและภาคเอกชนที่บ้าน และทั่วโลก
ที่ระดับความสูง โลกโดยทั่วไปมีแบบจำลองสามแบบสำหรับการเผชิญหน้ากับการปฏิวัติทางดิจิทัล จีนมองว่าเทคโนโลยีเป็นวิธีการนำวิสัยทัศน์แห่งอนาคตของโลกที่เป็นระเบียบมาใช้: สื่อที่ได้รับการอนุมัติเท่านั้น การเฝ้าระวังทุกที่ “คะแนนเครดิตทางสังคม” สำหรับทุกคน รัสเซียมองว่าเทคโนโลยีเป็นวิธีการนำวิสัยทัศน์ที่หวนคิดถึงโลกที่ไร้ระเบียบมาใช้: การใช้การสอดแนมและโซเชียลมีเดียเพื่อหว่านข้อมูลที่ผิดและความบาดหมางไปทั่วโลกเพื่อฟื้นฟูอำนาจที่มอสโกสูญเสียไปเมื่อสิ้นสุดสงครามเย็น
ตรงกลางระหว่างโทเปียเหล่านี้คือสหรัฐอเมริกาและประเทศที่เป็นประชาธิปไตยแบบเสรีนิยม ซึ่งขาดวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกันว่าจะรับประกันว่าเทคโนโลยีจะเป็นประโยชน์ต่อสาธารณะได้อย่างไร การด้นสดในลักษณะที่เงอะงะและเฉพาะกิจเมื่อวิกฤตการณ์หนึ่งหรืออีกเหตุการณ์หนึ่งผลักดันประเด็นนี้หรือประเด็นนั้นขึ้นมา วาระการประชุม
“ เครื่องมือและอาวุธ: คำสัญญาและอันตราย
แห่งยุคดิจิทัลเป็นความพยายามของสมิธ ” ร่วมเขียนโดยแครอล แอน บราวน์ เพื่อนร่วมงานของไมโครซอฟต์ เพื่อทำให้การแสดงด้นสดนี้เงอะงะน้อยลงและมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยพื้นฐานแล้ว พวกเขากำลังวิงวอนขอสิ่งที่เทียบเท่าทางดิจิทัลในสงครามเย็น นักประวัติศาสตร์ Arthur Schlesinger Jr. เรียกว่า “ศูนย์กลางสำคัญ” ซึ่งผู้นำทางธุรกิจที่มีมโนธรรมจะมีส่วนร่วมกับเจ้าหน้าที่ของรัฐที่มีมโนธรรมเพื่อสร้างทางเลือกที่สร้างสรรค์ให้กับทั้งชาวจีนและ ตัวอย่างของรัสเซียที่ได้รับประโยชน์จากนวัตกรรมในขณะที่ลดต้นทุน
หนังสือเล่มนี้กระตุ้นความสนใจส่วนหนึ่งเพราะช่วงเวลานั้น แต่ยิ่งกว่านั้นเพราะสมิธ เขาไม่ใช่อัจฉริยะด้านการเขียนโปรแกรมหรือกูรูด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์และการตลาด แต่เขากลับเป็นทูตที่นุ่มนวลและเดินทางไกลจาก Empire of Microsoft ไปยังส่วนอื่นๆ ของโลก เขาเป็นคนที่คุ้นหน้าคุ้นตามากกว่า Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft ที่งาน World Economic Forum ในเมืองดาวอส การประชุมด้านความปลอดภัยที่มิวนิก งาน Aspen Ideas Festival และศาลฎีกา ในกองบรรณาธิการของห้องข่าว และเหนือสิ่งอื่นใด ในด้านกฎหมายและข้อบังคับ ห้องของวอชิงตันและบรัสเซลส์
ในหนังสือที่เจาะลึกในหัวข้อต่างๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ ความเป็นส่วนตัวของผู้บริโภค สงครามไซเบอร์ ความมากเกินไปและความเปราะบางของโซเชียลมีเดีย และการผงาดขึ้นของจีน สมิธและบราวน์วางข้อโต้แย้งไว้ที่เสาหลักสามประการ:
* กฎระเบียบเป็นสิ่งที่ดีสำหรับผลประโยชน์สาธารณะและไม่เลวสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยี
สิ่งนี้แตกต่างจากท่าทางดูถูกเหยียดหยามนักการเมืองที่เย่อหยิ่งและหน่วยงานกำกับดูแลที่ไร้เดียงสาซึ่งถือเป็นเครื่องหมายของ Microsoft เมื่อรุ่นก่อน และยังคงเป็นเครื่องหมายของ Microsoft ที่อายุน้อยกว่าและเจ้าชู้หลายคน
Smith ยกย่องหน่วยงานกำกับดูแลของยุโรปที่เป็นผู้นำในการกำหนดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวทางอิเล็กทรอนิกส์ เช่นเดียวกับผู้ผลิตรถยนต์ที่กล่าวว่า จริงๆ แล้วพวกเขาชอบมาตรฐานการปล่อยก๊าซที่เข้มงวดกว่าของแคลิฟอร์เนียมากกว่าการปะติดปะต่อของกฎต่างๆ ในหลายรัฐ จุดยืนของไมโครซอฟท์คือสามารถได้รับประโยชน์จากมาตรฐานที่ชัดเจนและสมเหตุสมผลซึ่งใช้กับทุกคนและเสริมสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภค
แนะนำ ufaslot888g / slottosod777
